
아미코젠은(AMICOGEN)은 AMICO(=라틴어로 "친구")+GEN(=Gene,
"유전자")의 합성어로 아미코젠의 핵심 원천기술인 유전자진화기술을
바탕으로 인류의 지속가능한 발전과 지구환경을 보호하는 "진정한 친구"로
함께 성장하고자 하는 의지를 담고 있습니다.

아미코젠 R&D센터는 바이오플랫폼 기술을 토대로 R&D 영역을
확대하고 있으며, 연구 인력은 전체 임직원의 30%를 차지하고 있습니다.
남보다 한발 앞선, 그리고 인류와 사회의 발전을 주도할 수 있는 신기술 개발로
바이오 산업을 선도해 나갈 것입니다.

아미코젠은 독자적인 유전자 진화기술(i DNA evolution™)을 바탕으로
산업용·제약용 특수효소를 개발하였습니다. 특수효소를 활용하여 건강기능
식품 원료인 바이오신소재, 단백질정제레진을 개발하여 인류의 지속적인
성장과 평생의 건강에 기여하고자 합니다.

아미코젠은 바이오벤처 회사로 시작하였기에, R&D에 핵심 역량을 집중하고
혁신적인 기술과 제품으로 지속가능한 성장을 추구하고 있습니다. 기업가치와
주주가치를 높이기 위해 특수효소사업·헬스케어사업·단백질정제레진
사업 등 핵심역량을 지속적으로 강화하고 있습니다.

아미코젠은 인류건강과 환경보호에 공헌이라는 가치실현을 위해 다양한
활동을 추진하고 있습니다. 새로운 가치를 창출하기 위한 성장과 도약을 통해
아미코젠은 글로벌 바이오회사로 자리매김하고 있습니다.

아미코젠은 지난 20여년 간 항상 지속가능성의 관점에서 인류와 환경을 생각한 바이오 혁신기술을 개발하고 사업을 영위해 왔습니다. 아미코젠의 환경적 건전성, 사회적 책임성, 그리고 지속가능 혁신 기술성을 바탕으로 지속가능한 발전을 계속해 나가겠습니다.

아미코젠은 사람 중심의 경영을 통해 창조적인 생각과 끊임없는 혁신을
바탕으로 새로운 기술과 가치를 창출하고 있습니다. 고유한 역량과 잠재력을
가진 우수한 인재들이 직무 특성에 맞춰 역량을 발휘할 수 있도록
최선을 다하고 있습니다.

아미코젠은 혁신적인 기술과 제품으로 지속가능한 성장을 추구하고 있습니다.
기업의 가치와 주주의 가치를 높이기 위해 핵심역량을 강화하고 있습니다.
2026-08-20
투자자 주요 문의사항 Q&A - (2)
| Ⅳ. 주주가치 및 자본정책 | |
|---|---|
| Q | Q12. 주가 하락, 악성 루머와 공매도에 회사는 어떻게 대응할 것입니까? |
| A | 회사가 특정 수준의 주가를 보장하거나 인위적인 방식으로 주가를 방어하는 것은 가능하지 않습니다. 회사가 할 수 있는 가장 근본적인 주가안정 및 주주가치 제고 방안은 실적을 개선하고 재무적 위험을 낮추며 시장이 신뢰할 수 있는 정보를 지속적으로 제공하는 것이라고 판단하고 있습니다. 현재로서는 재무안정성과 영업 정상화를 우선적으로 추진하되, 향후 충분한 재무여력이 확보되고 자사주 취득이 실질적인 주주가치 제고에 도움이 된다고 판단될 경우 검토 가능한 수단이라고 보고 있습니다. 다만 회사 또는 경영진에 관한 명백한 허위사실 유포, 시세조종 등 불법적인 시장교란 행위가 확인되는 경우에는 사실관계와 관련 자료를 확인하여 관계기관 신고 및 필요한 법적 대응을 적극적으로 검토하겠습니다. 정상적인 공매도 거래 자체를 회사가 제한할 수는 없으나, 회사와 관련하여 사실과 다른 정보가 시장에 확산되지 않도록 공시 및 IR을 통한 신속하고 정확한 사실관계 전달을 강화하겠습니다. |
| Q | Q13. 다이소 등 새로운 유통채널 진입계획이 있습니까? |
| A | 아미코젠의 건강기능식품 및 완제품 사업은 현재 B2B 중심으로 운영되고 있으며, 회사가 직접 대형 유통채널에 입점하기보다는 고객사에 제품을 공급하는 사업구조가 중심입니다. 이에 따라 회사는 신규 유통채널에 직접 진출하는 방식뿐 아니라 B2B 고객사를 확대하고 해당 고객사의 온·오프라인 판매채널 확대와 연계하여 공급물량을 늘리는 전략을 추진하고 있습니다. 현재 일부 B2B 거래처 중에는 다이소 등 대형 오프라인 유통채널 진입을 추진하고 있는 고객사도 있으며, 향후 실제 입점 및 판매 확대가 이루어질 경우 아미코젠의 제품 공급 확대에도 긍정적으로 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 다만 현재 아미코젠이 다이소와 직접 입점 또는 공급계약을 체결한 것은 아니며, 개별 고객사의 유통채널 진입 역시 최종 협의 결과에 따라 변동될 수 있습니다. 회사는 앞으로도 B2B 고객 기반 확대와 고객사의 유통채널 다변화를 통해 건강기능식품 및 완제품 사업의 안정적인 매출 성장과 판매처 다변화를 추진하겠습니다. |
| Ⅴ. 주주와의 소통 | |
| Q | Q14. 분기별 IR 또는 주주간담회를 정례화할 수 있습니까? |
| A | 회사 역시 주주 여러분과의 정기적이고 지속적인 소통이 필요하다는 의견에 깊이 공감하고 있습니다. 특히 현재와 같이 시장의 신뢰를 다시 구축해야 하는 시기에는 좋은 소식이 있을 경우에만 IR을 실시하는 방식보다는 계획과 실제 성과를 정기적으로 비교하여 설명하는 것이 중요하다고 판단하고 있습니다. 이에 향후 분기 실적발표를 기준으로 분기 1회 수준의 간담회 또는 경영현황 Q&A를 기본적인 소통채널로 운영하는 방안을 적극적으로 검토하고, 주요 경영상황이 있는 경우 주주간담회 및 기업설명회 등을 병행하겠습니다. 향후 IR에서는 단순한 사업소개보다 매출 및 영업손익, 영업현금흐름, 배지·레진 실제 인식매출, 상업공급 및 반복구매 진행상황, 주요 재무리스크의 변화 및 BEP 목표 대비 진행상황 등을 중심으로 설명드리겠습니다. 사업계획이 당초 예상보다 지연되는 경우에도 이를 숨기지 않고 어떠한 부분이 지연되었는지, 그 원인은 무엇인지, 회사가 어떠한 대응을 추진하고 있는지를 함께 설명드리겠습니다. 회사는 이러한 지속적인 소통이 시장의 신뢰를 회복하기 위한 가장 기본적인 출발점이라고 생각합니다. |
| Ⅵ. 대표이사 책임경영 목표 | |
| Q | Q15. 앞으로 1년 동안 대표이사가 주주에게 약속할 단 하나의 핵심 목표는 무엇입니까? |
| A | 회사가 현재 시장에 가장 먼저 증명하여야 할 것은 새로운 장기 사업계획이나 또 하나의 공격적인 매출목표가 아니라고 생각합니다. 무엇보다 중요한 것은 “아미코젠이 스스로 이익과 현금을 창출할 수 있는 회사로 전환되고 있다”는 사실을 실제 경영성과를 통하여 보여드리는 것입니다. 이에 회사가 가장 중요하게 관리할 핵심 경영목표를 다음과 같이 제시하고자 합니다. “2027년 상반기 내 연결기준 분기 영업손익 BEP 달성을 핵심 경영목표로 추진하겠습니다.” 이를 위해 기존 효소·헬스케어 사업의 수익성을 더욱 강화하고, 송도 배지공장의 상업매출 확대를 통해 고정비 부담을 낮추며, 레진사업을 실제 상업공급과 반복구매 중심의 사업구조로 전환하겠습니다. 아울러 영업현금흐름 개선과 금융비용 절감을 병행하여 ‘매출은 증가하지만 현금은 감소하는 성장’이 아니라 실질적인 현금창출을 동반하는 성장을 만들어 나가겠습니다. 해당 목표의 진행상황은 향후 분기별 IR 등을 통해 주주 여러분께 지속적으로 설명드리겠습니다. 목표가 정상적으로 달성되는 경우뿐 아니라 계획 대비 실적이 미달하는 경우에도 계획과 실제 성과 간의 차이, 그 원인 및 향후 대응방안을 투명하게 설명드릴 수 있도록 하겠습니다. 회사는 현재 필요한 것이 또 하나의 낙관적인 전망이 아니라 실제 성과와 책임 있는 실행이라는 점을 무겁게 인식하고 있습니다. 앞으로는 회사가 제시한 계획이 실제 매출과 이익, 그리고 현금흐름으로 연결되는 모습을 구체적인 경영성과를 통해 증명해 나가겠습니다. 주주 여러분께서 보내주신 우려와 질책, 그리고 회사에 대한 기대를 무겁게 받아들이며, 경영진과 임직원 모두가 경영 정상화와 기업가치 및 주주가치 제고를 위하여 최선의 노력을 다하겠습니다. |
감사합니다.
아미코젠 주식회사